各種セミナー・研修の開催

早稲田労務経営では、貴社教育プログラムの一環として下記にあるような各種セミナーを企画・ご提供致します。

料金は、下記内容の場合、1時間当たり50,000円(税抜き)でのご提供となります。

上記のもの以外でも、ニーズに応じて企画をさせて頂きます。是非お問い合わせ下さい。

経営者層対象セミナー

経営者として知っておきたい人事労務のキモ

人事労務の知識を持たずに経営をしていると、思わぬところで足元をすくわれることがあります。そのようなことにならないための人事労務全般で押さえておきたい知恵と知識をご提供致します。

人事に必要な組織心理学入門

経営の根幹は組織と人事。これは結局ヒトの心理に起因していきます。組織心理学について、理論をベースに実践でどう使っていくかをお伝えするセミナーです。

管理職対象セミナー

管理職として知っておくべき労働法の知識

人を管理する立場の者として、実践上ここだけは知っておいて頂きたい労働法の基礎知識を体系的にお伝え致します。

時間管理セミナー

管理職にとって部下のマネジメントをする上で、欠かせないものが労働時間管理に関する知識と手法です。貴社の就業規則に合わせた内容にアレンジして必要と思われる法的知識と管理方法を勉強して頂きます。

人事考課者セミナー

部下の評価を行うことは管理職にとって重要な仕事です。評価手法は、一定のセオリーを理解することで格段と精度を高めることが可能です。本セミナーは考課者が正しい評価を実施するためのスキルアップ講座です。

部下のモチベーションアップセミナー

部下にやる気を持たせるということについては、組織心理学上さまざまな理論がされています。本セミナーでは、そうした理論を体系的に理解した上で、それを実践としてどのように応用していくべきかについて具体的な方法をお伝え致します。

非正規従業員の正しい活用法

人的生産性を高めるためには非正規従業員を適法かつ効率的に活用していくことが上手な経営のポイントです。本セミナーでは、非正規従業員を活用する上での効率的手法とコンプライアンス上の留意点について解説します。

一般従業員対象セミナー

給与明細を正しく理解するセミナー

給与明細をもらったとき、多くの従業員が気にするのは差引支給額(振込額)のみです。しかし会社は控除分も含めて負担をしており、たとえば社会保険料などは従業員の未来への投資であり従業員のための費用です。本セミナーでは、従業員に給与明細の構造を理解させ、労使協力の風土醸成につなげていきます。

損益計算書を正しく理解するセミナー

従業員の労働条件は、本来、労使で努力した成果としての利益を分配することではじめて付与することができるものです。利益を上げなければ労働条件向上も図れません。しかし従業員はときにより無いものねだりをして会社に不満を持ちます。これは、なぜお給料が支払われているかを従業員が損益計算書上の知識として正しく理解していないいからです。本セミナーでは、損益計算書における人件費という観点をクローズアップして、その趣旨の理解を深め、労使協力の風土醸成につなげていきます。

購買心理学を用いた営業促進手法

購買時の顧客心理を理論化すると売り上げにつなげるための様々な施策が見えてきます。本セミナーでは、購買心理学の活用により、営業の各局面で成約につなげるための具体的な手法についてのご紹介をしていきます。